Långsiktigt, närvarande och förutsägbart – med ansvar och beslut i verksamheten.
Vi arbetar nära entreprenörer och ledning, men ger stor operativ frihet i bolaget. Vårt bidrag ska märkas där det skapar värde, samtidigt som ansvar och beslut ligger i verksamheten.
Vi arbetar utifrån tydliga principer: långsiktighet och aktivt engagemang, med förtroende för ledning och organisation. Vi har respekt för bolagets arv och är flexibla i struktur och upplägg. Processen ska vara transparent och genomföras med hög transaktionssäkerhet.
Fokus på kvalitetsbolag med lönsamhet, differentiering och potential att ta nästa steg.
Vi investerar i etablerade, små och medelstora bolag med bevisad lönsamhet och tydlig potential. Utgångspunkten är Sverige och Norden, men gärna med internationell närvaro eller ambition att växa internationellt.
Vi söker verksamheter med tydlig differentiering - exempelvis ett specialiserat erbjudande eller andra varaktiga styrkor. Vi är i grunden sektoragnostiska, men med naturlig närhet till samhällsbyggnad som utgångspunkt.
Majoritetsägande är vår huvudmodell. Samtidigt kan vi inleda partnerskap med mindre ägarandel om det finns en tydlig gemensam riktning framåt.
En tydlig och effektiv investeringsprocess som präglas av ömsesidig hänsyn - från första dialog till långsiktigt partnerskap.
Vi vill att processen ska upplevas tydlig, respektfull och effektiv - med tempo där det är värdeskapande och noggrannhet där det är nödvändigt.
Den första dialogen handlar om att förstå bolaget, människorna bakom och vad som är viktigt i bolagets nästa fas – samt vad som bör bevaras i arv, kultur och arbetssätt. Om det finns en ömsesidig önskan att gå vidare tar vi nästa steg i processen och inleder en fördjupad granskning (due diligence), anpassad efter situationen. Här skapas de bästa förutsättningarna: gemensam förståelse, god transparens och en klar bild av möjligheter, risker och vad som krävs framåt.
När vi närmar oss en överenskommelse formas upplägg och villkor i dialog, med hänsyn till båda parters behov och mål. Vi prioriterar en förutsägbar process med tydliga mandat, korta beslutsvägar och hög transaktionssäkerhet i genomförandet.
Transaktionen kan vara intensiv, men den är också startpunkten. När affären är genomförd börjar arbetet med att forma nästa kapitel och omsätta den gemensamma ambitionen i utveckling.
Som ägare skapar vi värde genom kontinuitet, gemensamma mål och handlingsutrymme att genomföra prioriterade satsningar – med långsiktighet och hög ambitionsnivå.
Vi ser gärna att säljaren och nyckelpersoner fortsätter som delägare när det stärker bolaget. Vi utformar upplägg och incitament så att det fungerar i praktiken och håller över tid. Det stärker kontinuiteten i ledning och strategi och skapar en tydlig samsyn kring vad som ska byggas vidare..
Efter genomförande lägger vi tid på att etablera en gemensam riktning för nästa fas. Vi går in med en tydlig investeringshypotes – men med respekt för bolagets arv, kultur och det som redan fungerar väl. Inte sällan finns det också flera goda idéer och initiativ som har funnits länge hos ledningen, men som ännu inte realiserats. Ett ägarskifte kan vara ett bra tillfälle att samla kraft, prioritera och omsätta ambition i praktiskt genomförande.
Roller förändras över tid. Vi har respekt för att entreprenörer och nyckelpersoner i olika skeden vill växla ned eller förändra sitt engagemang. Därför strävar vi efter upplägg som ger handlingsfrihet över tid – med tydliga, attraktiva villkor och en struktur som fungerar även när livet och rollen förändras.
Vi anpassar affärsstrukturen efter bolagets och ägarnas behov - med tydlighet i vägval, villkor och hur värde kan realiseras över tid.
Varje situation är unik. Därför anpassar vi affärsstrukturen efter bolagets och ägarnas behov.
Vår ambition är att vara huvudägare, men vi kan inleda partnerskap där det finns en tydlig väg till majoritet. För säljare och nyckelpersoner som återinvesterar är tydlighet centralt: hur planen ser ut, vilka förutsättningar som gäller och hur värdeutveckling kan bli realiserbara värden över tid. Därför lägger vi vikt vid att tidigt komma överens om en modell med transparenta villkor, starka incitament och en förutbestämd tidpunkt då värdet kan realiseras.
Om du vill diskutera ett möjligt partnerskap är du välkommen att ta en första konfidentiell dialog med oss.
Skirner är huvudägare och en av grundarna av Sweco AB, Europas ledande konsultföretag inom teknik och arkitektur med 23.000 medarbetare och en omsättning på 31,5 miljarder SEK.
Familjens och Skirners ägande i nuvarande Sweco går tillbaka till 1958. Sweco-aktien är noterad på NASDAQ OMX Stockholm.
Skirner AB
Box 5884
102 40 Stockholm
Grev Turegatan 19, 5 tr
Stockholm
